Mit Katja Kniffen gewinnt das Klinikum zum August 2026 eine erfahrene Führungskraft für die Personaldirektion. Die 44-Jährige war zuletzt bei den US-Stationierungsstreitkräften der Luftwaffe (US Air Force) für rund 2.700 Beschäftigte verantwortlich und bringt umfangreiche Erfahrungen im Gesundheitswesen und dem strategischen Personalmanagement mit. Ihr besonderer Fokus liegt auf transparenter Kommunikation, moderner Personalarbeit sowie der Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitenden.
Zum August 2026 übernimmt Katja Kniffen die Position der Personaldirektorin des Klinikums Saarbrücken. Die 44-Jährige bringt langjährige Erfahrung in der Führung komplexer Organisationseinheiten mit und wird künftig die gesamte Personalarbeit des Hauses verantworten.
Personalverantwortung für rund 2700 Beschäftigte
Zuletzt war Katja Kniffen bei den US-Stationierungsstreitkräften der Luftwaffe (US Air Force) tätig. Seit 2022 leitete sie dort den Personalbereich für die rund 2.700 nicht-amerikanischen ortsansässigen Beschäftigten. Zuvor war sie zehn Jahre im Westpfalz-Klinikum Kaiserslautern beschäftigt. Dort lagen ihre Schwerpunkte unter anderem in den Bereichen Personalcontrolling, Arbeitsrecht sowie Betriebliches Gesundheits- und Eingliederungsmanagement. Darüber hinaus verantwortete sie verschiedene nichtmedizinische Bereiche wie Reinigung, Logistik und die Bettenaufbereitungszentrale. Katja Kniffen verfügt über einen Bachelor of Arts in Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Gesundheitsmanagement.
Wichtig: Transparente Kommunikation
Für ihre ersten Wochen im Unternehmen hat sich die neue Personaldirektorin klare Ziele gesetzt. „Mein Fokus liegt zunächst darauf, die Unternehmenskultur, mein Team, das Direktorium sowie wichtige Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner kennenzulernen. Mir ist es wichtig, den Status quo der verschiedenen Bereiche zu verstehen und Erwartungen offen miteinander abzugleichen“, erklärt Katja Kniffen. Gleichzeitig möchte sie sich einen umfassenden Überblick über bestehende Prozesse sowie die wichtigsten Kennzahlen im Personalbereich verschaffen, um Stärken sichtbar zu machen und mögliche Optimierungspotenziale zu identifizieren: „Bei all diesen Schritten ist mir eine transparente Kommunikation enorm wichtig.“
Herzensthema: Personal gewinnen, entwickeln, binden
Besonders am Herzen liegen ihr die Themen Personalgewinnung, Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung. „Die richtigen Talente zu finden, zu fördern und langfristig an das Unternehmen zu binden, ist und bleibt der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Innovatives Recruiting und ein starkes Employer Branding sind heute unverzichtbar.“ Gleichzeitig dürfe man aber die Menschen, die bereits täglich ihr Bestes für das Unternehmen geben, nicht aus dem Blick verlieren, betont sie.
Veränderungsprozesse sieht sie als festen Bestandteil moderner Personalarbeit: „Change Management bedeutet auch, gewohnte Wege zu hinterfragen und neue Lösungen zu entwickeln.“
Große Herausforderungen im Gesundheitssystem
Besonders motiviert habe sie die Chance, Verantwortung in einem systemrelevanten Bereich zu übernehmen. „Das Gesundheitssystem betrifft uns alle und steht aktuell vor großen Herausforderungen. Genau deshalb möchte ich mit meiner Arbeit einen Beitrag leisten“, erklärt Katja Kniffen. Dass ihr Weg dabei nicht direkt in die Patientenversorgung geführt hat, kommentiert sie mit einem Augenzwinkern: „Da ich kein Blut sehen kann, muss ich das Leben retten leider anderen überlassen.“
Mit Blick auf ihre neue Aufgabe sagt sie: „Ich freue mich sehr auf das Team Winterberg und weiß, wie viel Unsicherheit die Veränderungen im Gesundheitssektor mit sich bringen können. Professionelles Personalmanagement, verbunden mit einer offenen und transparenten Kommunikation, sind meine Versprechen für die gemeinsame Zukunft.“
Wir sagen: Herzlich willkommen - und einen guten Start auf dem Winterberg.
